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Entrevista a María José Blanco, nueva directora financiera
Desde el 2 de enero de este año se ha incorporado al equipo de SERVALIA, una nueva directora financiera, María José Blanco. Ya estaba colaborando con nosotros desde hace tiempo, pero debido al crecimiento que hemos experimentado en los últimos años, teníamos la necesidad de tenerla en plantilla. Le propusimos la creación de ese puesto para ella y no lo dudo. En esta entrevista, queremos agradecerle que haya apostado por Servalia y que la conozcáis un poco más.
Nos cuentas cuál ha sido tu experiencia previa como directora financiera
Mi experiencia previa como directora financiera ha sido trabajando en un grupo empresarial del sector de la Seguridad Privada. Ejercí ese puesto durante 9 años, del 2011 al 2019. Posteriormente, elegí empezar una actividad como profesional independiente, dedicándome a la Dirección Financiera Externa, que ejercí durante 3 años, del 2020 al 2022.
¿Por qué decidiste venirte con nosotros?
Mientras ejercía mi actividad profesional independiente, conocí a Servalia y pude valorar muy positivamente las características de la Compañía. Su organización, gestión, competencia y su proyección, así como el valor humano y profesional de personas que forman parte de ella. Todo esto hace que para mí, Servalia sea un empresa muy atractiva para trabajar.
¿Como directora financiera, nos puedes decir cuáles son tus responsabilidades?
Aportar la mejor información para la toma de decisiones empresariales, con el análisis y seguimiento continuo de los resultados de las actividades de la Compañía, así como con el adecuado control y planificación de la Tesorería.
La preparación y presentación de las obligaciones tributarias, además de la formulación de las cuentas anuales.
¿Qué es y por qué crees que la gestión financiera estratégica es fundamental en una empresa?
Como dijo el físico matemático William Thomson Kelvin: “ Lo que no se mide, no se puede mejorar”, De ahí, la importancia de saber de dónde partimos, de fijar objetivos realistas a corto, medio y a largo plazo, de planificar, de medir y de seguir los resultados, para saber en cada momento la realidad del negocio. De esa manera, nos podemos anticipar a resultados futuros y a posibles desviaciones de nuestros objetivos, para con ello formular estrategias de corrección.
Y por último, ¿Qué crees que vas a aportar al equipo de Servalia?
Cooperación, interés, experiencia, responsabilidad, entusiasmo…
